副院长走访半导体企业 | 瓶颈突破数字创新研究院

近日，研究院副院长韦端正老师走访了惠州某半导体科技企业，深入了解企业生产管理现状，探讨数字化解决方案。

                韦老师此行重点内容：
                深入调研企业生产管理现状与核心痛点
介绍瓶颈管理思想在生产优化中的应用
讲解SDBR软件在生产计划与排程中的价值
探讨半导体行业特殊生产流程的优化方案

            

深入交流，精准把脉

韦老师与企业的销售、采购、PMC等核心管理团队进行了深入交流。在交流过程中，韦老师详细了解了企业在半导体封装基板生产过程中遇到的管理挑战，特别是多品种、小批量生产模式下的排产难题。

"半导体行业的生产管理具有高度复杂性和专业性，尤其在高精度制造领域。通过引入瓶颈管理思想和SDBR系统，企业可以更有效地协调资源，优化生产流程，实现产能最大化。"

韦老师向企业管理团队详细介绍了瓶颈管理（TOC）的理论框架，以及SDBR系统如何将这一理论转化为可操作的数字化工具。他特别强调了在半导体制造这种高精度、多工序的生产环境中，精准识别瓶颈环节的重要性。

基于此次走访调研的内容，研究院团队将为企业量身定制解决方案：

                全面分析企业现有生产流程与管理痛点
制定针对性SDBR系统实施方案
安排SDBR软件系统深度演示与培训
建立长期优化机制与效果评估体系

            

研究院将结合半导体行业的特殊生产要求，为企业提供既有理论高度又具实操性的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中提升核心竞争力。

返回新闻列表